Joost Rutten

- Product/portfolio management
- Project management
- Interim management

Wie ik ben en wat ik doe

Sterk ontwikkelde professional in product/portfolio management en business development voor ICT producten zoals managed services, mobiel en security. Ik ben de brugfunctie op het snijvlak tussen de business en IT. Creëren van overzicht en verbinding met mensen maken om tot een optimaal resultaat te komen zit in mijn genen.

 

 

01.

Product/Portfolio management

Een product neerzetten die aansluit bij een klantwens klinkt makkelijk, maar is in de praktijk lastiger. En hier gaat het niet alleen om het product, maar ook de beleving erom heen, kortom de gehele customer journey moet kloppen.

02.

Project management

Projecten zijn van nature chaotisch. Van complex tot overzichtelijk, goed projectmanagement is belangrijk voor het overzicht en om alle stakeholders mee te nemen in de status en de ontwikkelingen.

 

businessman, tablet, steering-3210932.jpg
cog wheels, gear, wheel-2125178.jpg
03.

Interim management

Er komen situaties voor dat de organisatie extra hulp tijdelijk nodig heeft. Interim management kan dan de extra hulp zijn die nodig is voor een verandering of  ter overbrugging van een openstaande vacature.

Kenmerken

Afspraak = afspraak

Recht door zee

Geen verborgen agenda